如何看待UI设计成果被项目组否定？

如何看待UI设计成果被项目组否定？

 UI设计师所面临的风险与困惑：

1. 设计成果被项目组否认，需要来回多次的修改，导致身疲力竭，无效投入过渡，产出效率不高；

2. 设计成果被剽窃版权，个人劳动成果无法得到有效保护。-----这点在兼职中体现最突出

3. 在职业生涯上面临规划压力，随着年龄增长这种压力逐步变大。特别是不断切换项目的情况下，重复的劳动，会突然让自己看不到未来的方向。

4. 在产品项目组中受到的重视不够，说话所在权重分量不高；往往是牺牲设计，满足研发技术的需求。导致设计产品没法达到自己设计目标，有挫败感。

设计成果被项目组否认的原因

A. 产品的设计成型，以及需求时刻在变动，从产品经理的角度来看，这种需求变动是有利于产品的附加值和竞争力的。唯一不变的，就是变。 而这些需求的变动，导致的最直接体现，是UI的展现；有时候小的需求，可能UI只做小改动；有时候的需求，有可能会重新推翻已有的导航设计，导致整个UI 被推翻。 而最可怕的是，各种小需求，UI小修小补，到最终的时候，已经是物是人非了。

B. 需求的理解不透彻，有两种原因，需求的提出者，自己不明确到底是需要一个什么样的东西，导致传递到我们设计师身上，就不能深刻的理解UI该怎么设计；另一个原因，是咱们自己设计师不能很好的理解需求，导致理解偏差，使UI设计不断的修改。

C. 这个纯粹是个人技术问题，可能需求传递很明确，设计师理解也很明确。但是受限于自己技术能力的原因，导致设计稿达不到项目组的要求。这是个硬伤，没办法，只有提升自己能力；

D. 项目进度的原因。 按设计师的设计，将会是一个很完美的UI，但受限于时间限制，不对的要求进行精简，导致了UI设计师不断的修改稿件。 [广州网站制作www.gz3go.com]

 设计成果遭受剽窃

A. 产权保护的薄弱。不要指望现有法律能提供援助，就算提供了援助，咱们也耗不起。关于这点，很多项目组、无量商人就看中了我国法律的漏洞，大胆的进行剽窃。更何况，我们有著名的某公司都一直在进行这样的行为。

B. 就算对作品做了技术保护，但最大的梦魇来自于对创意的剽窃。这是我要强调的重点，即创意的idea远远大于稿件本身，被剽窃最大的梦魇其实是创意被剽窃，无良商人依葫芦画瓢做出设计稿。 某即时通软件的查杀软件整个界面的设计，与杀毒软件厂商的惊人相似，用的就算剽窃创意这点。

职业生涯该何去何从?

A. 项目周期短，生命力不强，导致不断的有新项目上马。设计师的工作一次又一次的从头开始，没法进行深入研究，更没法的深入提升自己。 重复的劳动，是对自己技能的最大的伤害（当然，是指自己技术软件操作上已经达到了一定水平，而设计师最大的灵魂，在于设计灵感；人生又有几个10年？）

B. 行业职业规划缺乏指点，不知道需要具备哪些技能，产业链的分布如何发展？ 初级设计师，设计师，在这个浮躁的IT环境里面，未来还能做什么？

C. 自身定位问题。很多设计师本身没有去思考自己的定位和发展方向，一直在来回的原地做稿件，可是，长江后浪推前浪，能有几年青春饭吃？

 项目地位问题，

受到影响主要因为：

A. 国内文化底蕴的影响，重技术，轻设计，重视眼前利益，忽视未来发展。这种情况导致了UI设计师的意见往往被忽略，或者被折中取代。所以这就是很多设计师的梦想，要去apple的原因，因为，在apple，设计说的算。呵呵。

B. 理性与感性两种文化的较量。这里不存在理性好于感谢的讨论，两种都是平等，对项目都有积极影响；而项目组的开发工程师、项目经理等都是理性思维占据主要思想活动的角色，一个项目组中，90%的成员都是这样的角色。

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